一、本月项目进度管理
1.1 本月施工进度完成情况（见表下）
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序号
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工作事项
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计划完成时间（或计划完成量）
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滞后原因
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责任人
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备注
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1
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主体结构封顶
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2009.4.30
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豆枭
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1.2下月施工计划
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序号
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工作事项
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计划完成时间（或计划完成量）
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责任人
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备注
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1
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二次结构砌筑：地下室全完，地上到2层
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2009.5.30
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豆枭
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1.3附当月工程形象进度照片（分工程全貌、进度最快栋号、进度最慢栋号）
现场出入口的维护和现场清扫整理
四层三、四段顶板支立、模板安装
长城杯专家组听取项目经理、总监理工程师、政法大学基建处领导关于本工程的申报情况和工程质量、进度方面的情况。
2、工程质量管理
2.1 本月发生的主要质量问题
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序号
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质量问题描述
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施工单位
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整改措施
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整改封闭情况
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完成时间
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1
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三层一段梁帮拼缝不严
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北京城建五建设工程有限公司
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工人根据缝的尺寸加拼缝
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已整改到位
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2009-03-30
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2
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三层四段顶板部分梁内施工垃圾未清理干净
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北京城建五建设工程有限公司
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用吸尘器吸干净
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2009-04-03
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2.2 监理签发的质量整改通知单
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序号
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标题
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内容
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是否已整改
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是否已回复
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1
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四层三段顶板板面问题
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收面次数少，可能影响混凝土质量
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是
|
是
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3、安全文明管理
3.1 现场安全文明情况
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序号
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分项内容
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存在问题
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整改措施
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整改封闭情况
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完成时间
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1
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安全防护
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外架子与结构间隙大于20公分
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由架子班用安全网封闭
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已落实整改到位
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2009.03.29
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2
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作业人员
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有个别施工人员不系安全带
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对作业人员进行专项教育
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已落实整改到位
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2009.04.02
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3
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机械安全
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钢筋调直机作业时传动部分无防护
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由机械沈红负责安装
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已落实整改到位
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2009.04.07
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4
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临电安全
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电焊机作业时双线不到位
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由临电安全于功辉负责
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已落实整改到位
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2009.04.08
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5
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消防安全
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现场消防器材有挪用的现象
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由消防安全李贵宪重新配置
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已落实整改到位
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2009.04.10
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3.2 监理签发的安全文明整改通知单（工作联系单）
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序号
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标题
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内容
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是否已整改
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是否已回复
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4、联合招标材料及设备管理
4.1 本月进场主要完成联合招标材料设备
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序号
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材 料
名 称
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型 号
规 格
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产 地 及 厂 名
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出厂日期
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数量
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到工地时间
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自检结果
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是否延期
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1
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木门
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/
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北京华鹤木业有限公司
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425樘
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|
/
|
/
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2
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防火门、防火卷帘门
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天津市龙甲门业有限公司
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178樘
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|
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|
/
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3
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玻璃钢水箱、消防排风机
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德州亚泰集团
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水箱4个、风机31台
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/
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/
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4
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电梯
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三菱电梯集团、北京鑫龙创机电安装工程有限公司
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4部
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4.2 本月未按计划进场的联合招标材料设备及其原因
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序号
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材料名称
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计划到场时间
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未到原因
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拟采取措施
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1
|
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/
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/
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/
|
/
|
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4.3 下月联合招标材料设备设备进场计划
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序号
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材 料
名 称
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型 号
规 格
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数量
|
计划进场日期
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合同是否已签(如未签,应注明拟签订时间及是否会影响进场时间
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1
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墙、地面砖
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待定
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待定
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2009年05月
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不会影响进场时间
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2
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幕墙、铝合金门窗、塑钢窗、钢雨棚
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待定
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待定
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2009年05月
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不会影响进场时间
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3
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外墙砖
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待定
|
待定
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2009年05月
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不会影响进场时间
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4
|
排污水泵
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待定
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待定
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2009年05月
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不会影响进场时间
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5、分包管理
5.1 本月新进场分包队伍
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序号
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施工单位
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施工内容
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进场时间
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是否延期
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计划完成日期
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5.2 本月未按计划进场的分包单位及其原因
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序号
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分包单位
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计划进场时间
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未进场原因
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拟采取措施
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/
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/
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/
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/
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/
|
|
/
|
/
|
/
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/
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5.3 下月的分包队伍进场计划
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序号
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施工单位（如未确定承包单位，可不填）
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施工内容
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计划进场日期
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计划完成日期
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合同是否已签(如未签,应注明拟签订时间及是否会影响进场时间)
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1
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消防工程
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2009年05月
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2009年10月
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不会影响进场时间
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2
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空调工程
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2009年05月
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2009年10月
|
不会影响进场时间
|
|
3
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弱电工程
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2009年05月
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2009年10月
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不会影响进场时间
|
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4
|
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幕墙工程
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2009年05月
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2009年10月
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不会影响进场时间
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6、现场人员管理概况
6.1总包本月现场施工人员情况：
现场施工人员到位情况：总施工人数 380人，比上月( 3 月)减少70人，原因 。符合/不符合工程进度需求，如符合施工要求，是√、否□，如不符合施工总体要求：拟采取的措施 ： 。
6.2 监理人员情况：
本月在岗监理人员 5人，调进 0人，调出人员 0人 。情况如下：
7、本月工程的重大验收情况：（重点描述、照片等相关资料）
本工程于3月18日对地下基础结构进行了验收，区质监站和设计、勘察单位对于地下结构质量表示认可，对现场的质量控制手段、措施、办法和监理的预防、监督措施表示肯定。
4月12日进行北京市长城杯验收，经甲方、监理、施工单位等多方努力、精心准备，将现场管理的有条不絮，严格控制过程质量，积极消除质量通病，严把验收质量关，长城杯验收专家给予我方工作非常高的评价，验收顺利通过。我们下一步工作中，再接再厉，争取达到更高的质量标准，获得更高的施工奖项。
